LES OUTILS D’ANALYSE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE : L’ANALYSE PESTEL

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Les études de marchés sur le secteur d’activité et l’analyse des éléments macro-économiques sont indispensables à la construction de toute stratégie marketing et stratégie de communication.

Ces éléments ne sont autres que des outils d’analyse majeurs. Parmi eux, je souhaitais vous parler aujourd’hui de l’ANALYSE PESTEL qui permet de comprendre et d’anticiper l’environnement MACRO-ECONOMIQUE de l’entreprise.

l’ANALYSE PESTEL permet de surveiller les RISQUES et les OPPORTUNITES que l’entreprise pourraient rencontrer sur son marché.

C’est une analyse indispensable car un changement de l’environnement macro-économique peut être fatal à son développement. L’entreprise ne peut en rien l’influencer. Elle ne peut qu’anticiper et s’adapter.

L’ANALYSE PESTEL a l’avantage de  favoriser une vision globale de l’environnement de l’entreprise en mettant en avant 6 grands vecteurs composant son acronyme :
Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et Légal.

  • 1/ L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE intervient à 2 niveaux : sur le plan national via des décisions prises au niveau gouvernemental (fiscalité, subventions…) et international vs des décisions prises au niveau de plusieurs nations (politique monétaire, libre circulation des marchandises…)
  • 2/ L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE prend en compte toutes les variables qui interviennent sur le pouvoir d’achat des clients potentiels et fournisseurs (croissance, taux d’intérêt, taux d’inflation…)
  • 3/ L’ENVIRONNEMENT SOCIAL est un vecteur important car il permet de prendre en compte certaines caractéristiques propres à la population ciblée et susceptible d’acheter. Il met en en avant des éléments tels que la taille de la population, la répartition par âge, les différentes religions pratiquées, les modes et tendances, la santé, l’éducation, les styles de vie…)
  • 4/ L’ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE correspond aux forces qui influencent directement ou indirectement les entreprises à INNOVER (aide à la R&D, à l’innovation, transfert des technologies, conditions d’obtention des brevets…)
  • 5/ L’ENVIRONNEMENT ECOLOGIQUE détermine l’ensemble des ressources naturelles qui influence directement l’activité économique de l’entreprise (énergie propre, pénurie des matières premières, recyclage, normes, météo et climat…) ou indirectement (pollution, protection de l’Etat dans le patrimoine naturel, réglementation…)
  • 6/ L’ENVIRONNEMENT LEGAL influence et limite les activités des entreprises et des individus. Le DROIT DU TRAVAIL et la PROPRIETE INTELLECTUELLE sont 2 composantes déterminantes pour les entreprises

Ceci étant posé, il est important de prendre en compte ces éléments dès la réalisation du Business Plan et de mettre en place une veille informationnelle constante durant toute la durée de vie de l’entreprise.

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